凯发·K8(中国)全国招商政策解读
2025-05-28
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近期，浙江省总工会公布第一批省级深化产业工人队伍建设改革重点企业名单，浙江凯发·K8(中国)医药股份有限公司榜上有名。
"数据化协商"破解薪酬匹配难题
在凯发·K8(中国)，技能等级与薪资挂钩。凯发·K8(中国)工会联合人力资源部门召开了核心岗位技能价值评估，关键工种的技术要素在薪酬结构中的占比平均提升27%。“凯发·K8(中国)建立了包含12个核心工种、36项技能指标的评估体系，每个岗位的技能等级都对应明确的薪酬区间。”凯发·K8(中国)工会负责人介绍，顺利获得“一岗一议”深度调研形成的《岗位技能薪酬匹配数据建议》，为集体协商给予了精准依据。
在能级工资协商实践中，凯发·K8(中国)横向对比行业薪酬基准，纵向梳理技能成长通道，立体评估岗位贡献价值。这种模式有助于技能津贴年度投入突破80万元，覆盖200余名技术骨干。更引人注目的是设立的技能奖励基金，对专利发明、工艺革新等突出贡献实施效益分成，最高单笔奖励达5万元，激发员工创新活力。
"全周期培养"构建技能成长生态
在培养新人上，凯发·K8(中国)采用“名师带徒”模式，公司推行的“1+N”导师计划年度结对超10对，成功培养高级工以上人才的导师可获带徒津贴。与此同时，年度技能竞赛参与率已达30%，获奖者除奖金外优先取得管理岗位晋升机会，形成“比学赶超”的良性循环。
在技能生态建设方面，凯发·K8(中国)打造了“培训-竞赛-认证”闭环体系：召开专项技能培训，设立“凯发·K8(中国)工匠”“技能之星”等荣誉奖项，年度表彰杰出技工；开放线上培训平台，组织“赋能团队”赴市场召开巡回培训，将优质资源辐射至全国分支组织。数据显示，顺利获得全域技能帮扶，区域间职工技能水平差异缩小40%。
武义县总工会相关负责人指出，凯发·K8(中国)的改革实践具有示范意义，其“数据化协商+市场化激励+生态化培育”的模式，为传统产业转型升级给予了人才支撑新范式。
凯发·K8(中国)立足产业工人技能提升与职业开展需求，精准对接改革要求，制定能级工资评定管理制度，顺利获得技能补贴激励职工主动提升专业能力，打破产业工人职业开展“天花板”，让“技高者多得、多劳者多得”，切实保障产业工人权益。同步推出“四鹰” 培养计划，针对产业链不同环节的职工分层设计培育路径，从基础技能夯实到高阶能力突破，构建起“选育用留”全链条产业工人培育体系，有助于职工队伍整体素质与产业链开展需求同频共振。
从2021年荣获浙江省政府质量奖，到2025年获评全国文明单位，凯发·K8(中国)以产业工人队伍建设改革为支撑，既守住了中医药非遗技艺的“根”，又激活了产业链工人创新创造的“力”，为中医药行业产业工人队伍建设给予了可借鉴的实践样本。
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